該如何避開組織中的「螃蟹效應」?



有一個故事是這樣的,如果把一隻螃蟹放在竹簍裏,它有可能爬出來,但是如果把很多隻螃蟹放在竹簍裏,就不可能有任何一隻爬出來。很奇怪是嗎?是因為它們會互相拉扯,彼此把對方拉下來,這就是所謂的螃蟹效應! 同樣的情況其實也表現在專案過程或公司組織中。怎麼說呢?假設你是專案的PM,通常的目標大致不脫是要確保品質達到客人要求、準時量產且成本最低,但是過程中每一方對於這些目標到底該做到什麼程度其實是不同步… - 業務:先把案子接進來啦,風險或是做不的到規格,這以後再和客人談嘛~ - RD:我要用最貴的那個零件!這樣才不會出事! - 工廠:客人又不是Apple,用這麼高階的製程生產幹嘛?良率不好怎麼辦? - 品…

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