JSDN

「後進」的必然...（1）台灣的公司鮮少在累積技術和智慧，沒有好的制度在把前人的智慧傳遞給後人使用。（2）因為決策者選擇了量大而毛利率低、利潤高、低附加價值的生產模式（代工，台灣接單大陸生產），因而沒有用到台灣人力素質的潛力和優勢。後者是因為這種經營模式風險低，經營起來不費力；它符合老闆和高階經理人自身的利益，但是不符合員工的利益（受了那麼多教育，卻不能靠智慧賺錢，而只能靠低階的能力和加班賺錢）。
「這就是『先進國家』的優勢：他們可以靠好的制度吸納過去的經驗，變成公司的資產，讓後來的人工作比較省力。靠著這種「前人種樹、公司彙整並制度化地有效運用，後人乘涼」的辦法，德國人、瑞士人與荷蘭人的工作時間比我們短，產值比我們高。加上政府制度有利於勞資薪資分配的平衡，使得貧富差距小，人人都過得比台灣人富裕、悠閒。」
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